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Qualité de vie au travail : identifier les profils de bien-être des salariés pour agir à bon escient

Partie 1 : Du pessimisme au bien-être
Une fois n’est pas coutume : le marronnier du pessimisme hexagonal est venu nous rappeler fin juin 2013 qu’au moins dans un domaine, les français sont champions du monde toutes catégories, loin devant les Afghans et les Irakiens. L’avenir ne se représenterait en France qu’en une monochromie désespérément noire. Les journalistes qui relaient le sondage faisant état de ces résultats enfoncent le clou en rappelant le paradoxe qui émaille le vécu des français : nous sommes l’un des pays les plus riches de la planète et disposons d’un niveau de vie des plus élevés, bien plus que les Afghans et les Irakiens. Cerise sur la gâteau, ce pessimisme chronique aurait été détecté dès les années 1970 (avant on ne sait pas très bien, on ne mesurait pas encore le « bonheur intérieur brut »), contribuant ainsi à rajouter une couche à la morosité du moment. 

lire la suite : http://blog.mars-lab.com/Dossiers/2013/identifier-les-profils-de-bien-etre-juillet13-volet1

Partie 2 : Du bien-être à la qualité de vie au travail
Pour mieux cerner la notion de bien-être professionnel, il faut retenir que vivre son travail c’est tant lepenser que le ressentir. Le vécu professionnel ne peut en effet s’appréhender sans la prise en compte de ces deux grandes dimensions distinctes mais indissociables, telles qu’étudiées par la psychologie positive (centrée sur l’étude du bien-être), qui a contribué à en préciser les concepts : la dimension eudémonique – le travail pensé – et la dimension hédonique – le travail ressenti.

lire la suite : http://blog.mars-lab.com/Dossiers/2013/identifier-les-profils-de-bien-etre-juillet13-volet2

xemple de nuage de points positionnant le bien-être de chaque salarié au sein d’une organisation
Dimensions hédonique et eudémonique

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